海華設計,酒店設計,樣板房設計,會所設計

服務方式

疑問解答
  • +設計收費的標準是如何設定的?
  • H:根據項目的服務內容以及深入程度不同,來設定不同的收費。設計成本是團隊投入的人力、物力及時間來計算的。目標越高,往往投入的精力越多。我們結合項目的自身情況、業主需求、周邊環境、業態影響等諸多環節,為此做出的調查研究、分析判斷以及實現的過程,這些設計圖紙背后隱含了巨大的勞動付出,都是為客戶創造價值。由于每家公司服務的內容、深度以及解決問題方式所存在的差異性,因此付出的成本有差異,決定了收費所存在的差別。
  • +設計師是否僅僅就按業主的指示,畫出一些可施工的圖紙?
  • H:目前社會上確實存在這種狀況。一些公司僅僅根據業主要求,只是把圖紙畫出來,成了業主的一支繪畫筆。 但作為經歷了成百上千的項目,擁有了豐富經驗的資深設計師團隊,這讓我們面對每一個項目,都會采取非常謹慎的態度。我們希望為業主創造價值,所以才會去深入研究項目本身的背景資料、市場的業態狀況,以及如何去改變一些原本存在的問題,以達到我們最初設定的目標。 設計師設計不同的項目,就如同演員扮演不同的角色。為業主解決問題,為業主創造價值,我們把自己完全地浸潤在業主的期望及他們的雄心之中。
  • +圖紙繪制過程中還有哪些工作,可不可以很快完成?
  • H:任何事情都有其本身需要的信息沉淀和反復推敲的過程。我們做方案并非是心中有了感覺,把圖紙畫出來就結束了。實際上我們會將綜合了解到的各種資料進行反復推敲,做到三輪修改,所以需要一定的合理周期來完成一個成熟的方案。 我們認為雖然設計需要靈感,在技術層面往往更多的基于理性的分析。有再好的想法也必須進行實現。選用什么樣的材料,運用什么樣的技術,和結構、建筑、幕墻、水、電、風及專項設備供應方面的配合,才能最終把原本美好的想法落地實現。 設計也不僅僅是一個人完成的事情,而是團隊成員一輪一輪地進行討論、修改,各個專業彼此配合,形成最佳狀態的一種溝通和完善。
  • +是不是只有業主本人喜歡的風格才是好方案?
  • H:業主經常會說“我不喜歡……,我喜歡……”。我們認為業主方這樣的想法是完全正確的,但這種情況要一分為二。比如說是做家宅,當然是以個人喜好為原則。就一些技術性和功能性的方面,我們除了滿足個人的喜好外能夠給予妥當完善。但如果是公共的并且經營的空間,就不能以某個人的愛好為出發點,要以公共的審美標準為標準,還要以同行業態的經營狀況為依據。既然是市場經營就要以銷售業績為標準,個人喜好在其中是次要的,也不能以設計師的個人偏好為準,需要了解市場需求以及公眾審美。 所以在設計過程中會對項目做詳細調查,得出最佳的有利于經營的解決之道,通過我們的經驗和技術結合最終實現。市場才是衡量一個解決之道是否成功的唯一標準。
  • +這個項目采用這種風格比那種風格好嗎?
  • H:風格只是一種呈現出來的空間氛圍的狀態,不存在哪個比哪個好。我們更應該關注這個空間是用來干什么的?就像深色調和淺色調,不能說哪一個好。如果我們希望創造一個明快的溫暖的環境,也許我們不會使用深色調;反之我們會使用一些凝重的色調。 裝飾風格是帶有性格甚至性別趨向的,比如說法式,我們認為更像女性,而英式更能代表男士的風采。 對于風格的認識,關鍵不能拘泥于傳統,我們希望各個空間創造一種適合人們在里面生活、交流、溝通的語境。風格、形式只不過是我們借用的一個道具和一些符號。源于對項目有更深層次的追求,每一個風格背后都有其獨特的人文、歷史以及動人的故事。
  • +海華設計是一家什么樣的設計團隊?
  • H:一直認為作為設計是一種藝術和技術完美結合的解決之道,設計師生來是解決問題的。我們必須知道每次需要解決什么,問題在哪,如何才能把客戶的利益最大化,如何能夠用最小投入獲得最大產出。 每個項目都不同,決定造價的因素不僅僅是風格、材料的問題。設計不是設計一種風格、選擇哪種材料或哪種顏色。 作為專業設計師以他掌握的設計語匯,從功能、空間、材料、色彩、溫度、味道以及所有能調動人類感觀的因素,圍繞在這其中產生的活動來服務。 而是否是一個成熟的設計,則取決于設計師對于這些感觀因素的一種控制能力。我們希望空間的使用者能在其中體會到妙不可言的心理狀態。 我們本身具有工程公司的背景,對于工程技術的研究有著不懈的追求和努力。我們是唯一一家能夠在圖紙上施工的設計團隊,我們為此付出了極大的努力,也確保了把自己的設計意圖實施并與工程技術完美結合。 我們了解材料的供應,了解加工的技術,了解現場工人施工特點以及能夠達到的水平,綜合這一切因素,我們能夠創造最佳成果。盡管這樣做起來,我們付出比別人多得多的努力,但希望因為我們的努力,能把這件事情做得更加好。
  • +除了裝飾設計內容外,一套專業的設計圖紙還包含了哪些內容?
  • H:一套專業的設計圖紙,除了本身對于空間設計、材質運用、色彩選擇、軟裝配飾……這些內容,還包括與聲學、燈光、機電等專業配套團隊的合作,確保在一開始設計的時候,匯聚專業意見,共同工作形成最佳的解決方案。 我們的業績包括了很多高星級豪華酒店項目,功能復雜性決定我們擁有更多專業設備、材料供應商合作,還包括管理、運營、和策劃團隊,全方位的合作模式確保設計方案的完整性實施。
  • +設計完成后,施工過程中還提供哪些服務?
  • H:設計圖紙完成后,按照行業常規我們會向施工團隊進行詳細交底、技術問題解決、根據項目實際情況作繪制設計變更、參加工程竣驗收之外,我們的設計師會根據項目需求到現場進行指導,當然因此我們也會相應收取一些費用。
  • +你們是否會參加設計項目投標?
  • H:我們認為良性的市場競爭,不但有利于業主,也有利于設計行業的健康發展。前提是我們希望面對的是真正公平的競爭,同時我們也希望委托方認真對待這種競爭,并正視設計師為此所付出的努力,和展示業主愿將此項目做得更好的決心,我們愿意參加有條件的競爭投標活動,將收取一定的費用。如果中標之后,這筆費用會包含在總的設計費用里面。這樣能讓我們了解到委托方認真的態度及誠意,也更能激發設計團隊的斗志和熱情,使業主能夠獲得真正的好方案。好方案才是一個好項目好結果的真正揭幕。

【全球視野的設計理念】

十數家全球頂級設計事務所及設計大師的項目合作,或同臺競技,將卓越的設計理念融會貫通并學以致用;與數十家國際一流管理公司項目合作,將其卓效的管理體系吸收貫通運用實施。

【專業設計研發團隊】

前景了然于心,一切盡在掌控。設立獨立研發團隊,以國際設計潮流為導向,對社會環境、行業動向,生活方式進行嚴謹數據分析,研發行業領先的設計產品。

【“紙上施工”獨樹一幟】

“紙上施工”是一項以自身多年實踐經驗研發的整體設計系統,受到業界的廣泛關注和良好贊譽。這一系統操作能切實降低實際施工過程中出現各種狀況的可能性,避免影響到設計師最初的設計效果或造成工程成本的追加。真正有效做到降低約10%的工程造價、15%的管理成本、20%的項目周期。

【務實嚴謹的設計執行力】

以國際一流設計公司的管理體系為依據,建立標準化的工作流程、操作制度、分工協作運營機制,完善且系統的服務流程,進行科學統籌管理,在有限的時間里進行最有效的的執行。

【成熟技術構筑基礎】

成熟技術不是陳舊技術,而是經年積累最行之有效的技術,在合適的地方用最合適的技術。研發團隊的技術研究儲備,每一季度更新一次公司技術庫以備項目使用。

【“軍火庫”百萬級設計數據庫】

擁有專業且強大的百萬級設計數據庫,涵蓋建筑、室內、景觀、陳設等專業領域的豐富資料進行知識管理和積累,并基于互聯網進行內部項目協作。

【集設計大成,超越設計邊界】

顧問型設計公司,提供項目咨詢、設計、施工、管理、營銷等全方面全項目專業的服務。結合項目實施經驗,提供項目前期論證咨詢服務,擁有頂級項目負責全程經驗,熟稔施工技術工藝,給予機電、工程技術及現場的專業指導,保證工程效果及使用效果。

【精于心,簡于形】

通過項目的合理定位,海華設計設身處地以業主角度理性建設項目,分解弊端因素,真正使得業主獲得利益的最大空間。從概念、方案、擴初、深化、施工、安裝等環節,配合銷售,減少項目工程周期、項目造價方面的額外支出。

【知其道,用其妙】

依托海華集團旗下海華家具、海華工程的優勢,擁有廣泛的行業配套網絡,以此強大后盾有效合理地進行成本控制,提供最優化的供應商配合。

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